Pour qui est cette formation ?
- Cadres des ministères en charge des hydrocarbures et de l’énergie
- Cadres des sociétés nationales de pétrole et de gaz
- Cadres des autorités de régulation de l’énergie
- Responsables de projets gaziers et d’infrastructures associées
- Cadres des sociétés d’électricité concernées par l’approvisionnement en gaz
- Cadres des directions du trésor et de la dette suivant les projets structurants
Les enjeux que nous abordons
Sans infrastructure d’évacuation, une découverte de gaz reste sous terre. Le pétrole se stocke et s’expédie par navire depuis à peu près n’importe où ; le gaz exige un gazoduc vers un marché ou une usine de liquéfaction dont le coût se compte en milliards. La question du débouché précède donc la décision de développement, et détermine si une découverte devient un projet ou reste une réserve inexploitée pendant des décennies.
Le projet se finance sur des engagements pris avant sa construction. Les investisseurs et les prêteurs n’engagent des montants pareils que contre des contrats d’enlèvement de long terme, souvent quinze à vingt ans, signés avec des acheteurs solvables. Ces contrats fixent les volumes, la formule de prix et les pénalités : ils déterminent l’essentiel des revenus futurs de l’État, bien avant toute discussion fiscale.
Le prix ne se lit pas sur un cours mondial unique. Selon les régions et les époques, le gaz se vend indexé sur le pétrole, sur des indices de marché ou selon des formules négociées. La formule retenue, ses clauses de révision et ses points de livraison pèsent davantage sur les recettes que le niveau apparent du prix affiché. Savoir les lire est une compétence de négociation autant que de finance.
Exporter ou alimenter le pays est un arbitrage politique, pas technique. Le gaz peut partir à l’export ou alimenter les centrales électriques, l’industrie et la substitution d’importations. Chaque option a des retombées différentes en devises, en emplois et en coût de l’électricité. Cet arbitrage se prépare en amont, dans le cadre légal et les obligations d’approvisionnement domestique, sinon il ne se pose plus.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les cadres formés sont en mesure de :
- Caractériser un gaz naturel et comprendre les traitements nécessaires
- Situer les maillons de la chaîne gazière et leurs coûts respectifs
- Comprendre la liquéfaction, le transport maritime et la regazéification
- Lire un contrat gazier et sa formule de prix
- Analyser l’économie d’un projet gazier et ses conditions de financement
- Situer les usages domestiques du gaz et leurs infrastructures
- Instruire l’arbitrage entre exportation et approvisionnement du marché intérieur
Programme détaillé
Module 1 — Le gaz naturel et son traitement
- Composition, gaz associé et gaz non associé
- Unités de mesure, pouvoir calorifique et équivalences
- Traitement : déshydratation, élimination des composés acides
- Extraction des liquides et produits associés
- Spécifications d’entrée dans les réseaux et les usines
Module 2 — Chaîne de valeur et infrastructures
- Du champ au consommateur : maillons et acteurs
- Gazoducs : conception, exploitation, régimes juridiques
- Choix entre gazoduc et liquéfaction
- Structure de coût de chaque maillon
- Infrastructures gazières existantes et en projet sur le continent
Module 3 — Liquéfaction, transport et regazéification
- Principe de la liquéfaction et chaîne du froid
- Usines terrestres et unités flottantes
- Navires méthaniers, chargement et évaporation
- Terminaux de regazéification, terrestres et flottants
- Exploitation, disponibilité et sécurité des installations
Module 4 — Contrats et formation des prix
- Contrats de long terme et marché au comptant
- Volumes, obligations d’enlèvement et flexibilité
- Formules de prix, indexations et clauses de révision
- Points de livraison, transfert de propriété et de risque
- Négociation et suivi de l’exécution des contrats
Module 5 — Usages domestiques et développement du marché
- Production électrique au gaz et substitution d’importations
- Usages industriels et développement de filières
- Gaz de pétrole liquéfié et usages domestiques
- Réseaux de distribution et desserte urbaine
- Construction progressive d’une demande intérieure
Module 6 — Cadre institutionnel et arbitrages publics
- Régime juridique du gaz et régulation du secteur
- Obligations d’approvisionnement du marché intérieur
- Fiscalité, partage de production et recettes de l’État
- Financement de projet et garanties souveraines
- Cas pratique : instruction d’un arbitrage export ou marché intérieur
Méthodologie pédagogique
Notre approche met le concret avant la théorie. Plus de 60 % du temps est consacré à des cas pratiques : comparaison chiffrée entre gazoduc et liquéfaction sur une découverte donnée, lecture et critique d’une formule de prix, construction d’un modèle économique simplifié de projet, et instruction d’un arbitrage entre exportation et approvisionnement domestique.
Notre équipe accompagne des administrations, des sociétés nationales et des régulateurs d’Afrique francophone sur les projets gaziers. Cette pratique de terrain nourrit chaque session : les cas étudiés sont anonymisés et reflètent les réalités du continent — découvertes récentes en cours de développement, projets transfrontaliers, demande intérieure encore à construire, capacités de négociation à renforcer face à des consortiums internationaux.
Durée et modalités
Durée standard recommandée : 5 à 12 jours selon le niveau de profondeur, format intensif ou modulaire selon les besoins de l’organisation.
Modalités proposées :
- En intra-organisation, dans les locaux du client en Afrique francophone
- En inter-entreprises au Maroc (Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Marrakech, Agadir)
- À distance, en classes virtuelles synchrones
- En format mixte : présentiel intensif suivi d’un accompagnement à distance
Taille de groupe recommandée : 8 à 15 participants, en associant si possible profils techniques, juridiques et financiers.
Sur-mesure : chaque programme est calibré sur la situation gazière du pays, l’état d’avancement de ses projets et le positionnement des participants (tutelle, société nationale, régulation, finances).
Profil des formateurs
Nos intervenants sont d’anciens cadres de projets gaziers et des négociateurs de contrats d’approvisionnement, ayant exercé côté opérateur comme côté administration. Leur expérience opérationnelle en contexte africain francophone leur permet d’illustrer chaque maillon par des cas anonymisés et d’anticiper les difficultés concrètes — négociation d’une formule de prix, articulation entre engagements d’export et besoins domestiques, instruction d’un projet d’infrastructure structurant. Conformément à notre approche, les profils sont présentés par leur expertise, jamais par leur nom.
