Pour qui est cette formation ?
- Spécialistes en sauvegardes environnementales et sociales de cellules de projet
- Cadres de cellules de coordination de projets cofinancés
- Responsables environnement et social des maîtrises d’ouvrage
- Cadres ministériels gestionnaires de projets et programmes de développement
- Responsables techniques et de suivi de projets
- Cadres en charge de la conformité environnementale et sociale
Les enjeux que nous abordons
Les cadres de sauvegardes se sont fortement durcis. Les grands bailleurs internationaux ont profondément rénové leurs exigences environnementales et sociales ces dernières années : périmètre élargi, standards plus détaillés, contrôle renforcé. Les cellules de projet doivent maîtriser ces cadres pour espérer démarrer, décaisser et clôturer sans encombre. C’est un domaine technique qui ne s’improvise pas.
Le volet social est devenu aussi sensible que le volet environnemental. Réinstallation involontaire, acquisition de terres, populations vulnérables, considérations de genre, engagement des communautés : les impacts sociaux d’un projet peuvent déclencher des tensions, des recours et des blocages durables s’ils sont mal anticipés. La gestion des enjeux sociaux est aujourd’hui au cœur des sauvegardes.
La conformité conditionne le décaissement. Un plan de gestion environnementale et sociale absent ou insuffisant, un mécanisme de gestion des plaintes défaillant, un suivi environnemental négligé : chaque manquement peut suspendre un financement ou entraîner une réserve. Intégrer les sauvegardes dès la conception, et les tenir tout au long de l’exécution, protège le projet et ses responsables.
L’ancrage africain change la manière d’appliquer les cadres. Les cadres de sauvegardes ont souvent été conçus dans des contextes différents de ceux du continent. Les appliquer aux réalités africaines — foncier coutumier, économie informelle, tissu communautaire, capacités locales — demande du discernement. C’est cette adaptation au terrain qui fait la différence entre une conformité formelle et une conformité réelle.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les cadres formés sont en mesure de :
- Situer les cadres de sauvegardes des bailleurs par rapport aux cadres nationaux
- Conduire le screening et la catégorisation des risques d’un projet
- Comprendre la logique d’une étude d’impact environnemental et social
- Contribuer à l’élaboration d’un plan de gestion environnementale et sociale
- Appréhender les principes de la réinstallation et des enjeux sociaux
- Mettre en place un mécanisme d’engagement et de gestion des plaintes
- Assurer le suivi et le reporting de la performance environnementale et sociale
Programme détaillé
Module 1 — Les sauvegardes E&S : cadre et enjeux
- Pourquoi les bailleurs imposent des sauvegardes environnementales et sociales
- Panorama des cadres de sauvegardes des bailleurs internationaux
- Articulation avec les cadres environnementaux et sociaux nationaux
- La hiérarchie d’atténuation : éviter, réduire, compenser
- Acteurs et responsabilités dans le projet
Module 2 — Évaluation environnementale et sociale
- Screening et catégorisation des risques
- L’étude d’impact environnemental et social : logique et contenu
- Identification et évaluation des impacts
- Application de la hiérarchie d’atténuation
- Cas pratique d’analyse d’impacts
Module 3 — Le plan de gestion environnementale et sociale (PGES)
- Structure et contenu d’un PGES
- Mesures d’atténuation et de suivi
- Rôles, responsabilités et budget
- Intégration du PGES dans les marchés et l’exécution
- Cas pratique d’élaboration
Module 4 — Réinstallation et enjeux sociaux
- Principes de la réinstallation involontaire
- Le plan d’action de réinstallation : logique et étapes
- Recensement, éligibilité, compensation
- Populations vulnérables et considérations de genre
- Cas pratique
Module 5 — Engagement des parties prenantes et gestion des plaintes
- Plan de mobilisation des parties prenantes
- Consultation et information des communautés
- Mécanisme de gestion des plaintes
- Documentation et transparence
- Cas pratique
Module 6 — Suivi, reporting et conformité E&S
- Suivi de la performance environnementale et sociale
- Indicateurs et reporting E&S
- Supervision et audit des sauvegardes
- Non-conformités et plans d’action correctifs
- Renforcement du dispositif environnemental et social
Méthodologie pédagogique
Notre approche met le concret avant la théorie. Plus de 60 % du temps est consacré à des cas pratiques : analyse d’impacts sur un cas de projet, élaboration d’un plan de gestion environnementale et sociale, conception d’un mécanisme de gestion des plaintes, exercices de suivi et de reporting.
Cette formation est conçue et animée en collaboration avec des spécialistes des sauvegardes environnementales et sociales — anciens spécialistes de cellules de coordination de projets et consultants environnementaux et sociaux. L’approche part des réalités africaines : foncier coutumier, tissu communautaire, économie informelle, capacités locales. L’objectif est d’outiller les cadres pour une conformité réelle, adaptée au terrain, et non une conformité seulement formelle.
Durée et modalités
Durée indicative : 5 à 12 jours selon le niveau de profondeur recherché, en format intensif ou modulaire. Le périmètre exact se construit avec l’organisation, en fonction de la nature du projet et de son cadre de financement.
Modalités envisageables :
- En intra-organisation, dans les locaux du client en Afrique francophone
- En inter-entreprises au Maroc (Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Marrakech, Agadir)
- À distance, en classes virtuelles synchrones
- En format mixte : présentiel intensif suivi d’un accompagnement à distance
Taille de groupe recommandée : 8 à 15 cadres, pour permettre un travail approfondi sur les cas pratiques.
Sur-mesure : chaque parcours est co-construit en fonction du secteur du projet, du cadre de sauvegardes applicable et du profil des cadres à former.
Profil des formateurs
Les intervenants mobilisés sont des spécialistes des sauvegardes environnementales et sociales : anciens spécialistes E&S de cellules de coordination de projets et consultants environnementaux et sociaux ayant exercé sur des projets de développement en Afrique francophone. Leur pratique du terrain — études d’impact, plans de gestion, réinstallation, engagement des communautés — leur permet de transmettre une approche applicable aux réalités du continent. Conformément à notre approche, les profils sont présentés par leur expertise, jamais par leur nom.
