Pour qui est cette formation ?
- Cadres des collectivités locales en charge de la propreté et des déchets
- Cadres des ministères de l’environnement et des agences dédiées
- Responsables environnement, QHSE et développement durable en entreprise
- Responsables de production et d’exploitation industrielle
- Cadres en charge de projets de valorisation et de filières de recyclage
- Cadres des services techniques et de la maîtrise d’ouvrage locale
Les enjeux que nous abordons
Le modèle linéaire atteint ses limites. Extraire, produire, consommer, jeter : ce schéma suppose des ressources abondantes et un exutoire indéfini pour les déchets. Les deux hypothèses sont fausses. L’économie circulaire ne relève pas de l’écologie de principe : elle répond à une contrainte matérielle et budgétaire, en cherchant à conserver la valeur des matières le plus longtemps possible.
La gestion des déchets est d’abord un enjeu de salubrité et de coût public. Décharges saturées, collecte inégale, dépôts sauvages : les conséquences pèsent sur la santé publique, l’environnement et les finances locales. Structurer une filière — collecte, tri, traitement, valorisation — demande des compétences de maîtrise d’ouvrage que les collectivités doivent renforcer, souvent avec des moyens contraints.
Le secteur informel est un acteur incontournable. Sur une grande partie du continent, la récupération et le tri reposent largement sur des acteurs informels dont l’efficacité est réelle mais les conditions de travail précaires. Toute filière conçue sans eux échoue ou les met en difficulté. Les intégrer, les structurer et les professionnaliser est une condition de réussite, pas une variable d’ajustement.
La circularité crée des filières et des emplois. Valorisation organique, recyclage des plastiques, réemploi des matériaux de construction, écologie industrielle entre entreprises voisines : les gisements de valeur existent. Encore faut-il monter des filières économiquement viables — modèle économique, débouchés, cadre réglementaire, financement — plutôt que des projets pilotes sans suite.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les cadres formés sont en mesure de :
- Situer les principes de l’économie circulaire et leurs applications
- Diagnostiquer les gisements et les flux de déchets d’un territoire ou d’un site
- Concevoir une organisation de collecte, de tri et de traitement
- Évaluer les options de valorisation et leur viabilité économique
- Structurer une filière et y intégrer les acteurs existants
- Situer le cadre réglementaire et les responsabilités des producteurs
- Piloter un projet de valorisation, de son montage à son suivi
Programme détaillé
Module 1 — Principes et logique de l’économie circulaire
- Du modèle linéaire au modèle circulaire
- Les leviers : réduction, réemploi, réparation, recyclage, valorisation
- Écoconception et allongement de la durée d’usage
- Écologie industrielle et symbioses entre acteurs
- Bénéfices économiques, sociaux et environnementaux
Module 2 — Diagnostic des déchets et des flux
- Typologies de déchets : ménagers, industriels, dangereux, organiques
- Caractérisation des gisements et des flux
- Méthodes de diagnostic sur un territoire ou un site
- Coûts complets de la gestion actuelle
- Identification des gisements de valeur
Module 3 — Organiser la collecte et le tri
- Schémas de collecte et logistique de proximité
- Tri à la source : conditions de réussite et pièges
- Centres de tri, plateformes et équipements
- Intégration et structuration des acteurs de la récupération
- Sensibilisation des usagers et des producteurs
Module 4 — Filières de valorisation
- Valorisation organique : compostage, méthanisation
- Recyclage des plastiques, métaux, papiers et verre
- Réemploi et valorisation des matériaux de construction
- Valorisation énergétique : principes et limites
- Débouchés, qualité des matières et marchés
Module 5 — Cadre réglementaire et responsabilités
- Cadre national et engagements régionaux
- Responsabilité élargie du producteur : principes
- Obligations des collectivités et des industriels
- Contrôle, sanctions et prévention des dépôts sauvages
- Cadre applicable aux déchets dangereux
Module 6 — Monter et piloter un projet de filière
- Étude de faisabilité et modèle économique
- Montages contractuels et partenariats
- Financement : budget public, bailleurs, acteurs privés
- Indicateurs de suivi et évaluation des résultats
- Cas pratique de montage de filière
Méthodologie pédagogique
Notre approche met le concret avant la théorie. Plus de 60 % du temps est consacré à des cas pratiques : diagnostic de gisements sur un territoire, conception d’un schéma de collecte, évaluation de la viabilité d’une filière de valorisation, construction d’un plan de projet avec indicateurs.
Notre équipe accompagne des collectivités locales, des agences environnementales et des industriels en Afrique francophone sur la gestion des déchets et les projets de valorisation. Cette pratique de terrain nourrit chaque session : les cas étudiés reflètent les réalités du continent — poids du secteur informel de la récupération, contraintes budgétaires des collectivités, difficulté à sécuriser des débouchés pour les matières recyclées.
Durée et modalités
Durée standard recommandée : 5 à 12 jours selon le niveau de profondeur, format intensif ou modulaire selon les besoins de l’organisation.
Modalités proposées :
- En intra-organisation, dans les locaux du client en Afrique francophone
- En inter-entreprises au Maroc (Casablanca, Rabat, Tanger, Fès, Marrakech, Agadir)
- À distance, en classes virtuelles synchrones
- En format mixte : présentiel intensif suivi d’un accompagnement à distance
Taille de groupe recommandée : 8 à 15 cadres, pour permettre un travail approfondi sur les cas de diagnostic et de montage de filière.
Sur-mesure : chaque programme est calibré sur le contexte du territoire ou du site concerné, les flux à traiter et le niveau de structuration des filières existantes.
Profil des formateurs
Nos intervenants sont d’anciens responsables de services techniques de collectivités, des spécialistes de la gestion des déchets et des praticiens du montage de filières de valorisation. Leur expérience opérationnelle en contexte africain francophone leur permet d’illustrer chaque concept par des cas réels et d’anticiper les difficultés concrètes — intégration des acteurs de la récupération, viabilité économique des filières, contraintes de financement des collectivités. Conformément à notre approche, les profils sont présentés par leur expertise, jamais par leur nom.
